Имидж*

IT-вузы, грамотные специалисты и новая культура инвестирования — Сергей Карташов (Sergejs Kartasovs) рассказал, как развить AI и ML в Украине.

За последние годы в Украине заметно увеличился спрос на проекты, созданные на базе AI и ML. Инвесторы активно вкладывают десятки миллионов долларов в новые отечественные проекты, и суммы продолжают расти. Senior Partner компании Roosh Сергей Карташов (Sergejs Kartasovs) убеждён, что такими темпами наша страна сможет быстро стать одним из ведущих регионов в области IT-разработок. Однако на пути к лидерству есть ряд препятствий, которые необходимо устранить. В своём интервью предприниматель рассказал о проблемах украинского IT-бизнеса и доступных способах их решения.

Дефицит кадров

По словам Карташова, в 2020 году приблизительно 30% вакансий, связанных с информационными технологиями, так и остались открытыми. И дело не в том, что в Украине профессия айтишника непопулярна. Напротив, в этой сфере уже работает свыше 200 тысяч человек, и количество специалистов постоянно увеличивается.

Кадровый голод возник потому, что внутренний рынок IT-проектов расширился до небывалых размеров. В стране появляются новые и новые компании, которые конкурируют между собой за разработчиков и буквально расхватывают их. Биржа труда просто не успевает удовлетворить столь высокий спрос.

Нехватка кадров вызвана и другими причинами. В частности, речь идёт о зарубежных компаниях, которые открывают филиалы в Украине и приглашают в штат сотни сотрудников. Также играет роль неспособность национальных вузов выпустить достаточное количество специалистов.

Выход из ситуации представители бизнеса увидели в открытии новых университетов с упором на информационные технологии. Например, основатель Roosh Сергей Токарев подписал меморандум с главой Киевской школы экономики Тимофеем Миловановым о создании в Украине IT-вуза по типу американского Стэнфорда. Миссия таких учебных заведений — исправить недостатки традиционного образования.

«Тренды в IT стремительно меняются. Украинские вузы не могут позволить себе менять программы с такой же интенсивностью. После выпуска молодым специалистам приходится дообучаться на профильных курсах. Очень часто это происходит за счёт компании, в которую приходит работать разработчик», — объясняет Сергей Карташов.

Он добавил, что украинские студенты-программисты недополучают некоторые важные знания и навыки. Выпускникам не хватает финансовой и юридической грамотности, они не понимают, как строить бизнес, продавать свои идеи инвесторам, продвигать продукт. 

Разные подходы к инвестированию

Понаблюдав за рынком инвестиций в IT на Западе, Сергей Карташов заметил, что у них и у нас совершенно разные взгляды на финансирование стартапов. В качестве примера он привёл США. Американские инвесторы не боятся экспериментировать и вкладывать деньги в молодые IT-проекты — ведь вполне возможно, что один из них станет новым Apple или Amazon. Фаундеры открывают бизнес и получают средства на его развитие, даже если велика вероятность, что идея окажется провальной.

К неудачным инвестициям американцы относятся спокойно: пускай 80% стартапов «не взлетели», зато остальные 20% принесут прибыль. При этом авторы проектов в любом случае получат ценный опыт в разных плоскостях: в самой разработке, в продвижении, управлении, юридических вопросах и т. д.

Также у американцев пользуется популярностью SAFE-соглашение, которое гарантирует, что фаундер получит средства на развитие своего проекта, а инвестор – часть акций его компании, как только они появятся на бирже. Такой подход мотивирует обе стороны на сотрудничество.

Если бы Украина сделала западную культуру инвестирования ролевой моделью, это поспособствовало бы развитию отечественного IT-бизнеса и появлению в стране «уникальных специалистов будущего», убеждён Сергей Карташов. Однако перенять такие традиции и тип мышления будет непросто.